9月24日，由中交疏浚主办，天航局承办，公司协办的中交疏浚专题经营会在津顺利召开。中交疏浚总裁助理、市场开发部（融合发展部）总经理黄中立主持会议，中交疏浚相关部门负责人，天航局、上航局、广航局等7个集团内单位经营工作分管领导及相关部门负责人共计32人现场参会。天航局副总经理张海军出席会议。

会上，上航局设计院介绍了《中交疏浚江河湖海外业务发展策略》，分别从政策分析、市场定位、市场分析、典型案例和重点项目五方面阐述了江河湖海四大篇章，集团各公司和区域中心分别发表了对发展策略的看法及意见。随后各单位就上半年经营状况和下半年预计完成情况进行汇报，黄中立对各单位的成绩做出了肯定，也指出了各单位今后的努力方向。

黄中立就中交疏浚今后经营体系改革调整作专题报告，报告中指出将从中交疏浚本部及各机构改革出发，做实中交疏浚总部各项工作，保证各单位各项工作顺利开展。随后，各公司及区域中心发表了对经营机构改革的看法，并表示积极响应集团号召，做好经营体系改革工作。

针对下一阶段工作，黄中立提出三点要求：一是要在发挥传统主业优势的前提下，积极实行业务转型，扩大盈利规模，使得公司在新的赛道上蓬勃发展；二是要充分释放装备产能，努力使生态环保产业与海洋产业成为新的增长点，以此为突破口，带动集团转型升级；三是要同心协力，加强交流，消除壁垒与隔阂，改善部门联动，增强凝聚力。 

张海军首先向集团总部及各单位参会领导的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，随后简要介绍了天航局的悠久历史、发展成就和当前经营工作情况，并对集团经营工作提出了相关意见建议。针对天航局下一步经营工作，他表示，将在集团统筹引领下，进一步明确战略地位，服从集团总部的整体战略架构，在此基础上积极面向市场，做精做强主业，拓展新业务，改善经营管理，提升经营质效，努力打造中交疏浚品牌。

为确保会议顺利进行，公司市场部和办公室在中交疏浚及天航局相关部门的指导下，在公司总部相关部门的配合支持下，提前谋划部署，精心组织实施，全力做好会前准备、会场布置、会议指南设计制作、参会人员综合协调、会中及会后等各项服务保障工作，进一步展现了公司高质量会议服务水平和良好精神风貌，受到与会人领导充分认可。下一步公司将围绕“三重两大两优四做”经营理念，聚焦主责主业，加强资源配置，完善资源布局，优化业务结构，注重高端对接，提升经营能力，不遗余力推进市场经营，力争全年收获“满堂彩”，为公司完成全年指标任务提供坚强保障，为建设具备国际影响力的水运建设承包商积极作为。